武贤士认为：
1、分配任务的时候，要告诉下属做事的目的，任务的大致框架和达成标准，剩下让他去自由发挥。
2、对于刚毕业不久的，先培养工作习惯，其次工作技能
3、闲暇的时候，要多主动找下属谈谈心、唠唠嗑、吃吃饭，相互真诚交流，了解他们的想法
4、下属，能自己招就尽量自己招，对味真的很重要
5、要尽早形成自己独有的工作、人才、价值评价标准，不断沉淀方法论，注重思维逻辑。
6、带领小团队时，要做个保姆，事必躬亲，带领大团队时，要做个裁判，分权定责。