武贤士有一个小窍门。
首先看你的领导是什么级别,他是否有人事提拔权,或者人事提拔的建议权。
如果没有……比如说只是一个小组长,比你高个半级……这种所谓的领导其实没有什么卵用,拼命用力,只是把你当廉价劳动力而已。
如果是总监级或者更高级的领导这么用你,那么你或许还有出头之日。
……
此外,拼命用你,和看重你,其实并不能分开来看,并不是非黑即白的关系。
一般来说,我不会在平日里格外关注某个员工,然后在使用他的时候,就抱着“我要栽培他,我要培养他”的这种心态来让他做事。
大体的心态是:平时有事情让人做的时候,他用起来最顺手,就会倾斜多交给他去做。(让你做事的时候,其实没有想太多什么看重啊栽培啊之类的念头,就是觉得用你最顺手。)。
但是,一旦有晋升的机会,我也会很自然的优先想到你。
明白了?
不是分的那么清楚的。