武贤士为你解答：你可以通过其他的方式来帮忙解决搞不定的工作，但是不要再回去上班。我一直都提倡，离职后是可以再回去原公司的，而且这个也是有好处的，前提是你必须把当初离职的因素消除了才行，否则就不要回去。很明显，你的情况必定是没有把当初离职的因素消除掉，只是领导暂时需要你罢了。从机会成本角度看，你回去了对领导来说，他的机会成本是最低的，但是对你来说却是最高的。什么叫机会成本？当我们为了得到某一样东西，通常都不得不放弃另外一些东西，这些不得不放弃的东西，就是我们为此付出的机会成本。领导当初没有留你，那是觉得你没必要留，现在因为同事工作搞不定叫你回去，这是他想要省成本的方式。如果你回去了，对领导来说机会成本就是最低的，因为他不需要花太多的精力和金钱去招人；反而对你来说，机会成本却是最高的，因为你回去要面临很多问题，像当初离职才因素会让你再次离职。还有，领导既然之前已经没留你了，现在让你回去也是暂时无奈的选择，一旦你把同事都教会了，是不是就会出现教会徒弟饿死师傅的事情呢？一旦真出现那种情况，到时你就跟被动了。所以，从自己的角度来说，回去的成本是非常高的，对自己没有什么好处，既然如此何必回去呢。那么，不回去还有更好的解决办法吗
我们身边有这样一个例子，可以供你参考下。朋友老王之前都是做机修的，工作了多年后来离职的时候，老板也没有挽留，觉得不就是简单的机修工作吗，要找到好的技术员应很容易的。没曾想，离职后，新来的技术员很多问题都搞不定，这个时候领导就想着叫老王能否回去带带新人。老王碍于面子，也不想直接拒绝领导的邀请，但是他现在已经有一份比之前还好的工作，也不想放弃现在这份工作。 后来，他就跟之前领导商量，可以当兼职顾问的方式，之前企业按月付钱给他，他每个月至少去原公司帮忙修机器10次，然后顺便带带新人。这个方案双方都觉得不错，最终就按这种方式合作了。既然你已经离职了，并且通过上面的分析，回去的成本太高了，但是又不想把事情做太绝了。可以考虑用老王的这种方式，当顾问的方式来进行，这样如果企业只是暂时需要你，按月付钱，等问题解决了，大家就好聚好散。