武贤士这样认为：
首先肯定是做。这事你咋都不亏。
做成了，没钱赚，你经验涨了很多。
做成了，你有钱赚，能力财富双收。
做不成，也没关系反正我尽力了，而且我态度很好也没有什么要求。领导也不会怪罪你什么。

如果在我的企业，项目给别人，通常我会告诉他这个做好了大概是多大的业绩规模，让他心里有个数儿。项目周期都会长一些，员工也害怕万一付出时间干成了，没好处，划不来。这样员工也不用问了。

其实你有这个问题反应出了一点，你们公司可能有些事情让你对公司或领导又不信任的感觉。如果你不信任你可以先侧面问问项目的规模啊，这方面公司有没有哪些支持等等。不过，就算你问了，公司如果不正规，发出来的文件财务可能都不执行。你还是要先明白你敢不敢信公司，再决定。