员工培训计划为员工提供与其工作直接相关的教育和技能培训。
培训通常从职业生涯的早期开始,通常是在第一天,然后在整个员工的旅程中持续。
然而,随着工人获得更多的经验,这些培训工作的重点将发生变化。例如:
在培训新员工时,胜任能力是重中之重
在员工达到基本能力水平后,生产力和绩效成为主要关注点
领导力培训,管理技能培训和其他职业发展机会可能会为表现出希望的候选人开放
制定有效的培训计划可能是一个挑战,特别是因为当今的工作场所发展如此之快,但成功实施培训计划是有好处的。
为什么员工培训很重要?
员工必须胜任他们的工作才能为组织增加价值,这是培训最重要的最根本原因。
除了保持员工的能力外,培训还具有以下优势:
1、更高的员工敬业度、保留率和生产力。 更多的技能总是能提高员工工作的质量和数量。然而,培训也提高了员工敬业度并减少了人员流动。例如一份报告称,80%的员工认为,如果他们有机会学习新技能,他们会更投入工作。同一份报告还发现,不敬业的工人辞职的可能性是其2.5倍。
2、减少低效率和风险。 熟练工人比那些缺乏适当技能的人犯的错误更少。这不仅可以提高组织效率,还可以降低错误,工作场所事故,沟通不畅和其他代价高昂的错误的风险。
3、确保员工能够支持组织的绩效目标。 员工绩效直接影响组织的绩效。没有正确的技能,员工将无法实现这些绩效目标。例如,组织变革项目的成功取决于员工学习新技能、采用新工具和实施新工作流程的能力。