一、接到任务询问标准
执行力差的背后，往往不是因为懒，而是你不知道工作的「标准」。
二、对截止时间负责
执行力的强弱一方面体现在是否懂得询问工作标准，另一方面还体现在一个人能否对截止时间负责。如果你能在规定是时期内完成允诺对方的工作事项，久而久之，你就会树立一个靠谱的人设，一旦有晋升的机会别人就会考虑你。
三、主动汇报工作进度
主动汇报工作进度，是加速执行力的利器。